Per najaar 2018: Beschikbaar voor kleinere opdrachten, max 2-3 dg/wk

Opdrachtgevers 2018:

• Lokalis (risicoinventarisatie wet- en regelgeving Jeugd&Gezin) – Utrecht
• Stichting Hospice – Utrecht

Opdrachtgevers 2017:

• Hogeschool Utrecht (gastcolleges) – Utrecht
• UMC Utrecht RvB (project Samen Voor de Patiënt: continu verbeteren) – Utrecht
• Stichting Hospice – Utrecht

Opdrachtgevers 2016:

• Lokalis (beschrijving primaire werkprocessen) – Utrecht
• Wilhelmina Kinderziekenhuis IC Kinderen (zorgpaden) – Utrecht
• Wilhelmina Kinderziekenhuis Programmateam Verbouw WKZ (service design traject) – Utrecht
• UMC Utrecht Divisie Vrouw en Baby (Programma van Eisen verbouw Geboortecentrum) – Utrecht

Opdrachtgevers 2015:

• UMC Utrecht Divisie Vrouw en Baby (procesoptimalisatie) – Utrecht
• De Kinderkliniek (training interne audits en continue verbeteren) – Almere
• Noorthoff Uitgevers (e-learning module Lean in de Zorg) – Houten
• Q Academy (opzet training ‘Lean Tools Kiezen: kennen, kiezen, combineren’) – Utrecht

Een greep uit mijn activiteiten in de periode 2000-2014:

St. Antoniusziekenhuis

• • • Ontwikkeling, implementatie en begeleiding verbeterprogramma ‘Productive Ward’
    • Ontwikkeling en implementatie van organisatiebrede Lean-verbeteraanpak
    • Opzet en uitvoering van trainingen
    • Advisering over en implementatie van verbeterprocessen binnen kliniek, polikliniek en ondersteunende afdelingen
    • Begeleiding bij diverse reorganisaties als gevolg van fusie- en bezuinigingstrajecten
    • Begeleiding bij Lean Six Sigma projecten (o.a. verkorting ligduur, verkorten toegangstijden)

Kerntaken: Coördinatie, ontwikkelen/geven van trainingen, begeleiding, coaching, monitoring voortgang naar management, productontwikkeling, teambuilding, kennisdeling, afstemming en presentaties binnen/buiten ziekenhuis.

Mesos Medisch Centrum:

• • • Advisering en uitvoering logistieke capaciteitsplanning poliklinieken
    • Doorlichting processen poliklinieken
    • Advisering ontwerp Elektronisch Verpleegkundig Verpleegdossier
    • Advisering en begeleiding herontwerp van zorgpaden
    • Begeleiding bij diverse reorganisaties als gevolg van fusie- en bezuinigingstrajecten
    • Uitvoeren interne audits (NIAZ)
    • Beheer intranet voor de eenheden

UMC Utrecht:

• • • Opzet, uitvoering en analyse patiënttevredenheidsonderzoeken / zorgevaluaties
    • Opzet 1e-lijns geboortecentrum
    • Ontwikkeling internetsite t.b.v. werving Neonatologieverpleegkundigen
    • Ontwikkeling voorlichtingsmateriaal divisiebreed
    • Beheer internet en intranet
    • Organisatie & uitvoering diverse trainings- en PR activiteiten (workshops voor HBOV-studenten, open dagen, divisiebrede bijeenkomsten).

 

 

>> Over Patricia Herber – Werkervaring – Advies – Training – Visualiseer uw verhaal – Contact – Sitemap <<